Laqgħa ta' taħriġ tal-PDCA

Huwa tajjeb li tistieden lil Miss Yuan biex tagħtina t-taħriġ dwar is-suġġett tas-sistema ta 'ġestjoni PDCA (ppjana–tagħmel–iċċekkja–aġixxi jew tippjana–tagħmel–iċċekkja–aġġustament).

PDCA (ppjana – tagħmel – iċċekkja – aġixxi jew tippjana – tagħmel – iċċekkja – aġġusta) huwa metodu iterattiv ta 'ġestjoni f'erba' passi użat fin-negozju għall-kontroll u t-titjib kontinwu ta 'proċessi u prodotti.Huwa magħruf ukoll bħala ċ-ċirku/ċiklu/rota Deming, iċ-ċiklu Shewhart, iċ-ċirku/ċiklu tal-kontroll, jew pjan-do-studju-att (PDSA).

Prinċipju fundamentali tal-metodu xjentifiku u l-PDCA huwa l-iterazzjoni—ladarba ipoteżi tiġi kkonfermata (jew miċħuda), l-eżekuzzjoni taċ-ċiklu mill-ġdid se testendi l-għarfien aktar.Ir-repetizzjoni taċ-ċiklu PDCA tista 'tressaq lill-utenti tagħha eqreb lejn l-għan, ġeneralment operazzjoni u output perfetti.

Il-kontroll tal-kwalità huwa l-aktar parti importanti fil-manifattura tagħna.Billi tieħu din il-laqgħa, il-forzi tax-xogħol tagħna kollha jifhmu aħjar li kif tissorvelja u tevalwa r-riżultat ġej mill-produzzjoni.Il-PDCA huwa wkoll mod tajjeb biex iħeġġiġna nkunu ħsieb kritiku.Forza tax-xogħol impenjata u li ssolvi l-problemi li tuża l-PDCA f’kultura ta’ ħsieb kritiku hija kapaċi aħjar li tinnova u tibqa’ qabel il-kompetizzjoni permezz ta’ soluzzjoni rigoruża tal-problemi u l-innovazzjonijiet sussegwenti.

Se nibqgħu nitgħallmu u ma nieqfu qatt.Aħna nagħmlu l-almu tagħna biex nipprovdu lill-klijenti tagħna l-prodotti tajbin.


Ħin tal-post: Mejju-18-2021